Matéria publicada no dia 21 de Agosto de 2026.
O levantamento dos ativos da rede Saúva Jataí se inicia com o Mapa de Sinergias no ano passado, 2025. A partir dali se fortalece o desejo de revelar e conectar os conhecimentos, conexões e recursos de cada indivíduo, grupo e projeto que compõe a nossa trama. Atualmente composta por cerca de 40 iniciativas atuantes em diversos territórios, esta rede certamente abriga uma riqueza expressiva que se encontra distribuída e, muitas vezes, invisibilizada sob a rotina individual de cada organização.
O Conceito de Ativo Estratégico e o Patrimônio Invisível
Utilizando a metáfora visual do iceberg, reconhece-se que a porção visível das iniciativas representa apenas uma fração do seu valor real. Abaixo da superfície reside um denso ecossistema composto por conexões relacionais, saberes acumulados, tecnologias sociais, metodologias, capacidades técnicas e infraestruturas físicas.
O mapeamento não se propõe a ser um mero inventário burocrático ou contábil dos bens de cada entidade. Pelo contrário, adota-se um critério rigoroso de qualificação: um recurso interno só é classificado como ativo estratégico quando possui potencial de ser mobilizado, compartilhado, acionado, transferido ou replicado em favor de outras iniciativas ou do coletivo da rede.
As Duas Dimensões de Mapeamento
O patrimônio estratégico da Rede é categorizado em duas dimensões fundamentais:
- Ativos Relacionais (Capital Relacional): Compreendem a teia de relações institucionais e interpessoais acumulada pelas iniciativas.
- Conhecimentos, Capacidades e Recursos: Englobam o saber-fazer e a estrutura operacional. Incluem-se nesta dimensão as metodologias próprias, tecnologias sociais, pesquisas aplicadas, programas de formação, certificações, espaços físicos, equipamentos produtivos e plataformas digitais passíveis de compartilhamento ou assessoria mútua.
Produtos Gerados e Impacto Operacional
A execução do mapeamento resultará na entrega de três produtos centrais para a gestão da rede:
- Matriz de Conexões: Base consolidada e qualificada de redes relacionais.
- Matriz de Conhecimentos, Capacidades e Recursos: Catálogo estruturado de saberes, metodologias e infraestruturas.
- Mapa da Rede: Uma visualização dinâmica e holística da inteligência coletiva da Saúva Jataí.
Impactos Diretos Esperados:
- Para as Iniciativas: Retrato claro de seus próprios recursos ocultos e ampliação das oportunidades de cooperação interinstitucional.
- Para a Captação e Autonomia: Fortalecimento da capacidade de articulação com financiadores, investidores sociais e agentes públicos.
- Para a Aprendizagem: Estímulo à circulação de metodologias e inovação social ancorada no conhecimento próprio da rede.
Metodologia e Protocolos de Confidencialidade
O método do projeto está estruturado em fases participativas: o lançamento e apresentação da proposta no Encontro Mensal Virtual da rede Saúva Jataí, o “No Coreto”, que aconteceu na quarta-feira, dia 12 de Agosto; e 2 encontros temáticos online (dedicados às conexões e aos conhecimentos), o preenchimento de formulários estruturados e a posterior consolidação técnica dos dados.
Visando garantir a máxima segurança e privacidade dos elos relacionais, o processo adota rígidos protocolos de confidencialidade e governança de dados:
- Dados sensíveis como telefones e e-mails pessoais não serão expostos.
- Os produtos consolidados serão de acesso restrito aos representantes máximos das iniciativas.
- Estabelece-se como norma ética que qualquer aproximação com um ativo relacional mapeado deverá ser mediada obrigatoriamente pela iniciativa detentora da relação original, vedando-se o assédio direto ou paralelo.
O propósito central da Rede Saúva Jataí é potencializar a capacidade coletiva de articulação política e social, preservando a confiança e a soberania de cada integrante.
Compreenda melhor o projeto Mapeamento do Ativos da Rede Saúva Jataí acessando a didática apresentação por Samir Caetano no link abaixo: